过去五年，河南恒通化工集团（以下简称恒通化工）341名职工圆了大学梦，658人次取得技能等级证书，一线创新成果累计创造经济效益6000余万元。数字背后，是这家老牌化工企业产业工人队伍的深层蜕变：工人不再只是“拧阀门”的操作手，更成长为“算效益”的经营者、“搞创新”的主力军。这一切，源于一场持续发力的新时代产业工人队伍建设改革。

全链条育人：让职工成长“看得见”

“有了学历和证书，腰杆都直了。”一位拿到专升本文凭的职工道出了工友们的心声。

在恒通化工，技能是产业工人的立身之本。企业分层搭建技能培育体系，为不同岗位、不同层级的职工铺设各有侧重的成长轨道。选派高层管理人员赴海南大学参加EMBA总裁研修，助理层级人员参与西安交通大学高级工商管理研修；分批次举办化工工艺封闭培训班，覆盖生产系统骨干209人；“一对一”“一对多”师徒结对216对，让技能薪火在一线接续传承。

学历提升不再是职工发展的“天花板”。企业与河南城建学院、新乡学院合作实施学历提升工程，累计341名职工完成学业，落实学费报销117.82万元。同时，选派多名技术骨干赴郑州大学重点实验室研学交流，为科研攻关注入智力动能。

职业技能自主认定跑出“加速度”。近五年，企业累计开展化工总控工、电工、化学检验员等工种技能等级认定16批次，覆盖658人次，构建起“培训—认定—持证”的完整闭环。

以赛促学、以赛赋能。企业搭建涵盖生产工艺、隐患排查、应急处置等10余类30余个竞赛项目的比武体系，五年来累计参与职工3000余人次，评选青年技术能手56人、技术标兵113人、优秀青年技术人才171人，一大批技能骨干正成为企业发展的中坚力量。

全方位护权：让关爱“摸得着”

产改温度，体现在对职工的每一分关怀里。

在恒通化工，职工的知情权、参与权、监督权绝非虚言。企业严格落实厂务公开和职工代表大会制度，定期开展专项巡查，建立问题台账并实行闭环整改，畅通诉求表达渠道。

健康是最大的福祉。企业搭建“基本医保+工会互助保障+爱心基金”三重医疗保障屏障，连续两年参与省总工会职工医疗互助保障，累计支付保障金14.3万元，多名职工享受保障补助。

困难时刻，企业从不缺席。由职工自愿捐资设立的爱心帮扶基金已运行15年，累计拨付帮扶资金133万元，惠及困难职工280余人次；“金秋助学”品牌项目多年来帮扶困难职工子女260余人，发放助学补助65万余元。企业用实实在在的行动，让职工的获得感、归属感、幸福感持续提升。

深层次激励：让贡献“有回报”

“人人都是经营者”——这句口号在恒通化工已转化为实实在在的效益。

企业融合精益六西格玛管理与阿米巴经营模式，围绕节能降耗、工艺优化等广泛开展小改小革、技术攻关。五年来，企业累计征集创新成果1200余项，获发明专利2项、实用新型专利109项，年节约生产成本超2500万元，累计创效6000余万元。职工的“金点子”变成了发展的“金钥匙”。

为提升贡献者获得感，企业推出职工积分管理办法，积分可兑换带薪休假、专业培训、团建研学等权益，年均发放约30万分、覆盖职工1000余人。

荣誉与薪酬双向激励。企业为工匠劳模、先进典型制作手模墙永久展示，同时落实技能与学历补贴政策，累计发放补贴110余万元，让技能人才既有“面子”更有“里子”。

产改，不会立竿见影，却会在年复一年的坚持中，沉淀为队伍素质的悄然跃升。对恒通化工而言，这场改革没有终点，更多精彩正在书写。