发展改革和统计局推动示范区重大项目建设，提供从项目审批、要素保障、投产达效等全链条、全要素、“保姆式”服务，赋能企业高质量发展。一是创新项目推进机制。落实“领导分包+项目专员+调度会”工作机制，倒排工期，挂图作战，协助项目单位解决绿化带施工赔偿、周边企业用气对接等问题，加快各类项目实施。二是坚持重点项目调度。常态化收集并分层解决项目建设中的各类难题，通过多轮次深入项目建设现场为项目纾困解难，确保项目顺利推进。三是破解要素保障难题。积极申报省重大建设项目白名单及月调度工作台账事项，在省级层面统筹解决重点项目用地指标、林地定额指标等要素需求，并开展银企对接活动，为企业提供线上线下信贷产品服务，解决融资难点堵点问题。截至目前，已累计组织召开重点项目调度会103余次，交办事项635项，解决问题615项，为项目顺利推进奠定坚实基础。