经营主体是经济发展的动力之源。精准对接企业需求、全力帮助企业纾困解难,既提振了企业的发展信心,也是优化营商环境的生动体现。今年以来,济源高新技术产业开发区创新建立“企业服务管家”服务机制,成立“企业管家”服务小组,对辖区企业实行全员分包“管家制”,通过采取“一对一”“点对点”等方式,做“有事上门、无事不扰”的“贴心管家”和“店小二”,助力企业发展壮大,为企业发展清障开道、保驾护航,厚植企业发展沃土,打造一流营商环境。
当好“信息员”,开展政策指导。高新区积极建立与企业联系“直通车”,传达最新政策、传递最新信息,提醒企业及时报送信息。同时收集掌握企业生产经营情况等,及时了解企业发展痛点、堵点,发挥统筹合力,全力提升助企纾困效能。编制“惠企政策工具书”“服务企业50问”,举办政策解读会,切实发挥“上情下达,上下联动”的桥梁纽带作用。
当好“办事员”,做好精准服务。在服务企业过程中,高新区依靠示范区各部门支持协同发力,对企业面临的用工、资金、资源、资产等方面的问题,第一时间协调、第一时间帮助解决。
当好“联动员”,凝聚部门合力。高新区全面梳理国家、省、市出台的减税降费等惠企政策,认真分析所服务企业所能享受到的支持政策,精准送政策上门,并积极与上级部门沟通,推动惠企政策应享尽享。
当好“销售员”,积极拓展市场。企业管家积极联系行业协会、供应链金融公司、本地需求企业,捕捉市场信息,在招商过程中积极推介企业产品,在走访企业中积极推进本地企业产销结合。
当好“保障员”,解决后顾之忧。高新区积极帮助企业解决物流、生产要素、市场销售等领域的问题。主动对接人社局、教体局,解决企业职工在济源面临的落户、人才认定、子女入学等问题,让企业留得住人才。
走企业、进项目、讲政策、送服务。下一步,高新区将始终坚持以经营主体满意度为标尺,围绕企业痛点、堵点制定改革举措,把“用户思维”理念融入优化营商环境的全链条中,坚持问政、问策于企,变“政府配菜”为“企业点菜”,从企业的视角想问题、办事情、定政策,提高营商环境改革政策的针对性、实效性,持续增强经营主体获得感,推动示范区经济社会高质量发展。