济源市人事局共设11个职能科室 |
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办公室
协助局领导进行综合协调和督促检查;负责重要会议组织、文电处理、信息综合、人事新闻宣传、信访提案、保密工作;负责人事政策的综合调研;实施国家人事制度改革的总体规划,实施全省人事法规体系规划和综合性法规,监督检查人事政策法规执行情况;负责国家公务员、专业技术人员综合性政策的协调落实及监督检查;负责局重要文件的起草;负责人事行政科学研究的规划、指导和协调工作;负责机关公共事务、行政工作;负责全局精神文明建设的协调实施工作;负责职工考勤、纪律、工青妇、机关驾驶员的教育管理等工作。 |
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综合计划科
贯彻国家、省人事规划的宏观调控政策、实施全市人事与人才事业中长期规划和年度计划;制订机关、事业单位工作人员计划,掌握增人计划卡的发放;管理机关、事业单位人员工资总额和工资基金审批工作;负责全市企业干部统计、机关、事业单位人员和工资统计与综合分析工作。 |
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公务员管理科
完善国家公务员制度,拟定全市国家公务员职位分类、考核、奖励、纪律、惩戒、职务升降、职务任免、竞争上岗、轮岗、辞职辞退、申诉控告等实施意见;实施行政奖励表彰制度,审核以省政府名义奖励表彰的人员,指导和协调各部门的全市性奖励表彰工作,审核以市政府名义实施的奖励表彰活动;承办国家公务员的任免工作和部分领导人员报市人大常委会的人事任免事项;制订全市国家公务员的考试录用、调任、转任、回避和企事业单位职员、管理人员、专业技术人员录(聘)用、流动、调配办法规定;承办市直机关、事业单位及驻济单位工作人员的录(聘)用、调配事宜;承办国家特殊需要人员的选拔、调配工作;负责市直机关副主任科员及其以下干部下基层锻炼的组织实施;保管干部档案,积累档案史料; 收集、鉴别和整理干部档案材料;办理干部档案的查阅、借阅和传递;为有关部门提供干部的情况;做好干部档案的安全、保密、保护工作;指导协调全市企业、事业单位人事制度改革。 |
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专业技术人员管理科
贯彻落实省专业技术人员和专业技术队伍建设的有关政策;负责有突出贡献中青年专家、享受政府特殊津贴专家的组织推荐;负责来济(回国)定居专家安置服务和副高以上专业技术人员延长离退休年龄、提高离退休待遇的审核上报事宜;研究拟定吸引留学人员回国来济工作的办法;会同有关部门负责跨世纪人才的选拔管理;按分工拟定"农转非"政策并组织实施;综合管理全市专业技术人员职称改革和职称评聘工作;研究拟定全市深化职称改革的方案和职称工作意见;负责各系列(专业)高级专业技术职务申报资格的审查与上报;负责各系列(专业)中、初级专业技术人职务评审委员会的组建和管理,指导其开开展评审;负责事业单位专业技术人员结构比例审核工作;负责各类中、初级专业技术职务人员的任职资格审批工作;负责事业单位专业技术人员专业技术职务聘任方案审核工作;负责职称考试人员的资格审查工作。 |
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工资福利科
贯彻国家机关、事业单位工作人员的工资福利政策、规定和制度,落实机关、事业单位的工资和收入分配政策及标准;落实机关、事业单位新录用人员、大中专毕业生的定级待遇、调动和受处分人员的工资待遇政策;负责市直机关、事业单位工作人员调整和变动工资审批工作;研究拟定机关、事业单位工勤人员考核、培训、聘任等办法以及岗位等级规范并组织实施;研究完善机关、事业单位的休假制度及其工作人员的疾病、工伤、死亡、生育停工期间的待遇政策;指导全市机关、事业单位福利费管理工作;负责享受遗属补助人员的审核、发证等工作。 |
退休干部管理科
贯彻落实中央、省有关退离休政策;办理机关、事业单位正科级以下(含正科级)干部退休、退职审批手续;调整审批国家机关、事业单位退离休人员退离休费;审批副处级(含副处级)以下退休干部护理费;负责退休人员跨省、市之间易地安置后的管理工作;检查落实退休干部"两个待遇";负责有特殊贡献的人员退休时提高退休待遇的上报审批工作。 |
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军队转业干部安置办公室
贯彻落实国家关于军队转业干部安置工作的政策,编制全市军队转业干部安置计划并负责落实;组织单位接收军队干部工作,负责全市军队转业干部培训工作;协助有关部门做好军队转业干部随迁家属(干部)子女的安置;管理军队转业干部专项经费;承办济源市军队转业干部安置工作领导小组办公室的日常工作;负责自主择业的军队转业干部安置管理工作。 |
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培训教育科
拟定全市国家公务员培训政策、规划并组织实施。指导协调全市公务员的初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训;负责全市专业技术人员继续教育工作。 |
人事仲裁科
贯彻落实省人事争议仲裁政策;处理国家机关、事业单位与工作人员之间、企业单位与管理人员、专业技术人员之间发生的人事争议,受理市政府各部门的人事争议案件;负责全市人事聘(任)用合同的鉴证;承办市人事争议仲裁委员会交办的事项。 |
财务科
执行国家财经纪律和财务规章制度;合理编制预算,统筹安排,节约使用各项资金;定期编制财务报告,如实反映本局预算执行情况,适时进行财务活动分析;建立健全财务管理制度,对全局财务活动进行控制和监督;加强本局国有资产管理,防止国有资产流失;加强对预算外资金的管理,严格实行收支两条线、票款分离制度。 |
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行政管理科
负责人才大厦的安全保卫工作、供电供水管理、供热供冷管理、大厦维护、公共卫生垃圾清理、消防设施管理、电梯的使用与维护、门卫、清洁工等勤务人员的管理、人才宾馆接待管理、餐厅食堂等后勤服务管理工作。 |